Préparer sa stratégie RSE pour la rentrée 2023

Alors que nous nous approchons de la rentrée 2023, la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) n'est plus une simple option, mais une nécessité urgente qui influence la performance et la perception d'une entreprise.  
Face à une prise de conscience mondiale grandissante et des exigences croissantes de la part des consommateurs, comment les entreprises peuvent-elles se positionner comme des leaders éthiques et responsables ?  

Plongez avec nous dans cet article où nous décryptons les tendances RSE de cette année et vous offrons un guide pour préparer une stratégie RSE robuste pour la rentrée.

Les tendances qui ont animé les directions RSE de 2023

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) désigne l'engagement des entreprises à intégrer les préoccupations sociales, environnementales et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes. Elle se traduit par des initiatives visant à dépasser la simple recherche du profit, en considérant l'impact des décisions d'entreprise sur la société et sur l'environnement. La RSE peut couvrir une multitude de domaines, allant de la protection de l'environnement, au bien-être des employés, en passant par l'éthique dans les chaînes d'approvisionnement et l'engagement envers la communauté.

L’année 2023 marque une prise de conscience de plus en plus importante, autant du côté des consommateurs que des entreprises. Cette année, des tendances dans le domaine du RSE ont émergés.  

L’évolution du reporting

En 2023, les normes de reporting évoluent. L'Europe, pionnière, lance le calendrier CSRD pour les reportings de durabilité dès 2024. Les entreprises devront s'adapter rapidement pour répondre aux nouvelles exigences sectorielles et à la taxonomie verte.

La formation des collaborateurs

Face à la transition écologique, les entreprises doivent former leurs salariés sur les enjeux durables. Créer une base de connaissance commune et développer des compétences spécifiques, telles que la communication responsable, devient essentiel. Les employés recherchent activement ces formations, incitant les entreprises à exploiter divers outils pédagogiques, comme les MOOC ou les ateliers participatifs.

La formations des dirigeants

Les entreprises engagées dans la transition écologique doivent aussi former leurs dirigeants, éléments centraux de la stratégie de durabilité. Ces leaders définissent l'orientation de l'organisation. Une formation spécifique sur les enjeux durables est donc cruciale pour eux, une tendance de plus en plus adoptée par les dirigeants innovants.

L’urgence de la sobriété

Face à la crise énergétique, la sobriété devient centrale pour les acteurs publics et privés. Les directions RSE priorisent cette notion, cherchant à consommer et produire judicieusement. Initialement axée sur l'énergie, la sobriété pousse les entreprises à revoir leurs business models, avec une inclinaison vers l'économie circulaire et la fonctionnalité.

Le développement de la finance verte et des ESG

La finance verte est en expansion, et ce n'est pas uniquement une préoccupation pour les acteurs financiers ou bancaires. De nombreuses grandes entreprises explorent les mécanismes de financement verts, intégrant des portefeuilles d'investissements écologiques et des contrats liés à l'impact ESG. Bien que le domaine de la finance verte soit encore complexe, avec des notations ESG imprécises et des fonds peu fiables, les réglementations, les normes comme la taxonomie, et l'encadrement progressif des acteurs devraient transformer progressivement l'ESG et l'investissement vert en 2023.

Le retour du local

En 2023, l'accent est mis sur l'importance du local pour les entreprises. Suite à la crise sanitaire, l'emploi et la réindustrialisation locale refont surface. Les entreprises, particulièrement celles ayant un impact significatif sur les territoires, doivent renforcer leurs liens locaux. L'ancrage territorial, en collaboration avec les collectivités et associations, devient essentiel. L'adage « penser global, agir local » n'a jamais été aussi pertinent. Cela illustre les défis auxquels sont confrontés les responsables RSE, avec une attente croissante d'actions concrètes en faveur de la transition écologique et sociale.

Préparer sa stratégie RSE pour le Q4 2023

Afin de créer une stratégie durable et réaliste, il est important de respecter des étapes clés, qui permettront d’adapter les actions aux besoins et capacités de l’entreprise.  

Fixer des objectifs clairs et mesurables

Une stratégie RSE efficace repose sur des objectifs clairs. Il est essentiel d'établir des indicateurs de performance qui permettent de mesurer les progrès réalisés. Que ce soit la réduction des émissions de CO2, l'augmentation du pourcentage de produits recyclés, ou l'engagement envers des fournisseurs éthiques, avoir des objectifs précis permet de guider les efforts de l'entreprise et d'assurer la transparence auprès des parties prenantes.

Impliquer l'ensemble des parties prenantes

La réussite d'une stratégie RSE ne repose pas uniquement sur la direction de l'entreprise. Elle nécessite l'engagement et la participation de toutes les parties prenantes : employés, fournisseurs, clients, et même la communauté locale. Organiser des ateliers, des formations et des sessions de sensibilisation peut aider à intégrer la vision RSE à tous les niveaux de l'entreprise.

Évaluer et ajuster régulièrement

La RSE est un domaine en constante évolution. Pour rester pertinentes et efficaces, les entreprises doivent évaluer régulièrement leurs initiatives, mesurer leurs impacts et être prêtes à faire les ajustements nécessaires. Cette approche agile permet non seulement de répondre aux changements rapides du marché, mais aussi de tirer parti des nouvelles opportunités qui se présentent.

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