5 façons d'engager les collaborateurs dans votre démarche RSE

Découvrez les 5 piliers pour engager vos collaborateurs en une équipe motivée et motivante !

Mettre en place des démarches RSE au sein de son organisation est devenu nécessaire pour permettre de répondre aux enjeux écologiques et sociétaux de notre époque. Mais comment faire pour impliquer ses collaborateurs ? Comment créer une équipe de personnes motivées et motivantes ? Voici 5 piliers qui vous aideront à sensibiliser et engager vos salariés.

1. Travailler sur des sujets qui les sensibilisent

Chaque individu a un sujet sociétal ou écologique qui lui tient plus à cœur. Afin de mener à bien des actions, il est plus efficace de leur demander directement de lister les sujets qui leur semblent prioritaires. En fonction de la taille de votre organisation, vous pouvez donner la parole à la totalité des salariés ou demander à l’équipe en charge de la mise en place des démarches RSE de prioriser certains sujets et de demander au reste des collaborateurs de voter.

De cette manière, vos collaborateurs se sentiront écoutés et compris. Ils seront ainsi plus impliqués dans les projets futurs.

2. Informer avec des temps d’échanges et des rencontres

Le manque d’implication est souvent lié au manque d’information. Lorsque l’on ne comprend pas en quoi le problème soulevé peut impacter notre quotidien ni comment nous pourrions être utile. Organiser des rencontres avec des experts de chaque domaine permet d’informer et de sensibiliser les collaborateurs sur des nouveaux sujets. Cela permet également de créer du débat au sein des différentes parties prenantes et d’enclencher ainsi une action au sein de l’entreprise.

L’intervention d’experts permet également à chaque collaborateur d’adresser la cause qui lui tient à cœur en proposant la prochaine intervention.

Enfin, cela permet d’avoir un rendez-vous régulier et donc du temps alloué aux questions RSE, et ceux, pour tous les collaborateurs.

Collègues buvant un café

3. Montrer que leur engagement porte ses fruits

En suivant les performances de vos actions RSE, vous pouvez démontrer l’efficacité de votre équipe dédiée. Cela est très enrichissant pour vos collaborateurs de voir que leurs efforts portent leurs fruits.

Comment suivre les actions RSE ? Colibris est un outil de pilotage et de gestion de vos actions RSE. Notre solution simple vous permettra de répondre à vos objectifs écologiques tout en respectant vos objectifs économiques.

Cet outil tout en un vous permet donc de suivre les actions menées par votre équipe RSE, tout en vous assurant des coûts et en trouvant des solutions adaptées. Contactez un de nos experts pour en discuter !

4. Dédier du temps à la mise en place

Si vous voulez que vos collaborateurs s’impliquent dans vos démarches RSE, il est primordial de leur laisser du temps pour le faire. Bien que cela soit basé sur du volontariat, il est très difficile de convaincre vos collaborateurs de s’impliquer en dehors de leurs heures de travail.

Il est important de prendre les démarches RSE en compte dans votre stratégie globale : pour votre stratégie de recrutement, votre stratégie commerciale et même marketing. Dans ce cadre, les actions RSE sont toutes aussi importantes que le reste des missions de vos équipes et méritent donc le temps adéquat.

5. Valoriser les personnes qui s’engagent

N’hésitez pas à leur faire des retours sur les projets mis en place, les initiatives prises ou même des retours que vous auriez pu avoir de la part de vos clients.

Pensez à partager ses résultats avec l’ensemble des collaborateurs : cela permet de mettre en lumière les collaborateurs impliqués tout en motivant d’autres salariés à rejoindre votre équipe RSE.

Découvrez tous nos nouveaux articles sur le blog Colibris !

Suivez-nous sur nos réseaux sociaux : Linkedin